Współpraca, zaufanie i odwaga w tworzeniu przyszłości

Czwarty panel XIII edycji Executive Innovation Forum poświęcony został ekosystemom innowacji, czyli współpracy pomiędzy biznesem, nauką i administracją. Eksperci dyskutowali o tym, jak budować środowisko sprzyjające powstawaniu przełomowych rozwiązań oraz jakie miejsce w kształtowaniu przyszłości innowacji zajmuje Polska.

Kobiety w innowacjach: potencjał, bariery i odwaga

Pytaniem o to, czy kobiety mogą zmienić ekosystem innowacji w Polsce, rozpoczął dyskusję Piotr Dardziński. Pojawiła się również kwestia tego, czy do prowadzenia innowacyjnej firmy konieczne jest wykształcenie branżowe? Na to pytanie odpowiedziała Adrianna Kilińska, która przyznała, że prowadząc firmę IT po studiach filologicznych, sama jest przykładem tego, że pasja i determinacja są ważniejsze niż dyplom techniczny.

Andrzej Burgs zwrócił uwagę, że w innowacjach kluczowe są kompetencje jednostkowe – zarówno te twarde, jak i miękkie. – Technologia nie działa w próżni. To ludzie budują zespoły, łączą światy nauki i biznesu. Dobre przywództwo i komunikacja są równie ważne jak wiedza inżynierska – mówił.

Z kolei Agata Górnicka zauważyła, że kobiety w Polsce mają ogromny potencjał w sektorze technologicznym, jednak nadal są w mniejszości na uczelniach technicznych – stanowią jedynie około 1/3 studentek. – To nie tylko kwestia kompetencji, ale odwagi. Kobiety muszą uwierzyć, że zawody technologiczne są dla wszystkich. Potrzebujemy kultury, która wspiera różnorodność i współpracę – dodała.

Wątek kobiecej perspektywy w innowacjach kontynuowano, przypominając, że AI jest obarczona ryzykiem powielania ludzkich uprzedzeń. Mówiono o tym, że karmimy algorytmy danymi, które odzwierciedlają nasze błędy. Dlatego różnorodność – w tym obecność kobiet w zespołach – to nie moda, lecz konieczność. Dzięki niej możemy szybciej wychwytywać nieprawidłowości i tworzyć lepsze technologie.

Zespoły oparte na różnorodności – przewaga w innowacjach

Piotr Frankowski dodał, że jego zespół składa się wyłącznie z kobiet – i to właśnie różnorodność stylów pracy oraz otwartość sprawiają, że innowacje nabierają realnego kształtu.

Następnie dyskusja zeszła na temat komercjalizacji badań i finansowania projektów B+R. Burgs zaznaczył, że choć ulgi podatkowe B+R są ważne, to dla młodych firm kluczowe są bowiem stabilność i dostęp do kapitału klientów. Zwrócono również uwagę na to, że Polska ma ogromny potencjał: doskonałą lokalizację oraz kapitał ludzki. Ma najwyższy odsetek kobiet w sektorze nauki i technologii w całej UE. Zdaniem dr. Piotra W. Zawadzkiego to nasz punkt podparcia – Archimedes powiedziałby dziś: Sky is the limit. Doktor zwrócił również uwagę na niską stopę inwestycji w badania i rozwój oraz potrzebę przyspieszenia wdrażania nowych technologii, takich jak 5G i 6G.

Paneliści zgodzili się, że komercjalizacja badań w Polsce nadal napotyka wiele trudności. Górnicka wyjaśniła, że w wielu krajach – takich jak USA czy Izrael – naukowcy nie podejmują badań, jeśli nie mają one potencjału wdrożeniowego. – Tam kapitał społeczny, czyli zaufanie, przekłada się na innowacyjność. W Polsce musimy nauczyć się akceptować błędy – bez przyzwolenia na porażkę nie będzie przełomów. To zaufanie trzeba budować krok po kroku.

Jak podsumował moderator Piotr Dardziński: – Polska ma wszystko, by stać się regionalnym centrum innowacji – kapitał ludzki, kreatywność i determinację. Potrzebujemy tylko jednego: odwagi, by w to uwierzyć i współpracować ponad granicami sektorów.

Panel moderował Piotr Dardziński (Politechnika Warszawska), a wśród uczestników znaleźli się m.in. Adrianna Kilińska (Engave), Andrzej Burgs (Sygnis), Agata Górnicka (Motivizer), Piotr Frankowski (Ayming Polska)oraz dr Piotr W. Zawadzki (Narodowe Centrum Badań i Rozwoju).

Przeczytaj także: Systemy energii pod presją algorytmów

Last Updated on 21 listopada, 2025 by Katarzyna Zawadzka