Innowacje, które budują przyszłość. Wywiad z Małgorzatą Lipnicką, Dyrektor Działu Badań i Rozwoju w firmie Henkel Polska

Międzynarodowe Centrum Innowacyjnych Technologii Budowlanych Ceresit w Stąporkowie to jeden z najważniejszych ośrodków badań w dziedzinie materiałów i technologii budowlanych na światowej mapie firmy Henkel, specjalizujący się w innowacjach w chemii budowlanej. To tu powstają rozwiązania, które zmieniają oblicze chemii budowlanej – nie tylko w Polsce, ale także w Chile, Rumunii, Serbii, na Ukrainie czy w krajach bałtyckich. Małgorzata Lipnicka, Dyrektor Działu Badań i Rozwoju w firmie Henkel Polska, szefowa Międzynarodowego Centrum Innowacyjnych Technologii Budowlanych Ceresit w Stąporkowie, opowiada o innowacjach, zrównoważonym rozwoju i kulturze, która inspiruje zespół do tworzenia rozwiązań jutra.

Czym dokładnie zajmuje się Centrum i jakie innowacje udało się już wdrożyć?

Międzynarodowe Centrum Innowacyjnych Technologii Budowlanych Ceresit w Stąporkowie tworzy rozwiązania, które kształtują przyszłość chemii budowlanej na całym świecie – od Europy po Amerykę Południową. Nasz zespół codziennie testuje dziesiątki nowych formuł, opracowując produkty wytrzymałe, bezpieczne i przyjazne środowisku. Jednym z przykładów jest SOLAR PROTECT – technologia stabilizatorów światła i pochłaniaczy wolnych rodników, tworząca niewidzialną tarczę chroniącą elewacje przed utratą koloru, pęknięciami i odbarwieniem. Dzięki naszym innowacjom nowoczesne budownictwo staje się bardziej trwałe, efektywne i przyjazne ludziom oraz środowisku.

Jaką rolę odgrywa dziś zrównoważony rozwój w branży budowlanej?

To już nie jest wybór – to konieczność. Klienci szukają rozwiązań trwałych, efektywnych i ekologicznych – i słusznie, bo jakość szybko przekłada się na niższe koszty i większy komfort. W Henklu wspieramy inicjatywy klimatyczne, jak Science Based Targets, i inwestujemy w technologie zmniejszające emisję CO₂ oraz zużycie energii. Doskonałym przykładem są systemy dociepleń Ceresit, które poprawiają efektywność energetyczną budynków, co – przy rosnących cenach energii – ma dziś realną wartość. Branża budowlana wciąż bywa postrzegana jako zdominowana przez mężczyzn.

Jak wyglądała Pani droga zawodowa?

Rzeczywiście, jest to środowisko, w którym kobiety wciąż są w mniejszości, choć ta proporcja systematycznie się zmienia. Miałam to szczęście, że na początku kariery trafiłam na szefa, który dostrzegł mój potencjał i stworzył mi warunki do rozwoju – także naukowego – co umożliwiło mi realizację doktoratu. Ale droga do obecnej roli to wynik wielu czynników: ciężkiej pracy, zaangażowania, ale też ludzi, których spotkałam i którzy mnie wspierali. Bez ich zaufania i otwartości nie byłabym dziś tu, gdzie jestem. Teraz, będąc częścią zespołu Henkel, szczególnie doceniam, że firma aktywnie wspiera kobiety poprzez różnorodne programy rozwojowe – również te, w których sama uczestniczyłam – dodając nam odwagi do bycia liderkami, ekspertkami i osobami realnie kształtującymi przyszłość biznesu.

Czy jako kobieta musiała Pani „udowadniać” swoje kompetencje bardziej niż mężczyźni?

Wierzę, że ludzie z zasady mają dobre intencje. Zamiast zakładać złą wolę, preferuję szukanie rozwiązań, które będą korzystne dla wszystkich stron. Jestem przekonana, że w każdej branży – niezależnie od płci – czasem trzeba stoczyć batalię o to, by nasze argumenty zostały usłyszane i zrozumiane. Dla mnie najważniejsze są: szacunek, otwartość i słuchanie siebie nawzajem. Nie raz okazywało się, że połączenie różnych punktów widzenia prowadzi do najlepszych efektów.

Jak buduje Pani kulturę innowacyjności w swoim zespole?

Pracuję z zespołem ekspertów, którzy łączą najwyższe kompetencje techniczne z prawdziwą pasją do tworzenia innowacji. Realizujemy projekty o zasięgu lokalnym i międzynarodowym, współpracując z uczelniami i ośrodkami badawczymi. To specjaliści, którzy chcą rozumieć sens swoich działań – bo właśnie wtedy ich zaangażowanie rośnie, a efekty przekraczają oczekiwania. Ich kompetencje to ogromny potencjał, który potrzebuje klarownych celów i partnerskiej współpracy. Jako liderka stawiam na otwartą komunikację i wzajemne zaufanie. Wierzę, że rola lidera to nie kontrola, lecz inspirowanie, wyznaczanie kierunku i wspieranie samodzielności zespołu. Innowacja nie rodzi się w ciszy ani strachu – potrzebuje dialogu, różnorodności i wzajemnego zaufania. Taką kulturę budujemy wspólnie, każdego dnia.

MAŁGORZTA LIPNICKA

Z Henkel związana od 21 lat. Obecnie, jako dyrektor działu Badań i Rozwoju oraz szefowa Międzynarodowego Centrum Innowacyjnych Technologii Budowlanych Ceresit w Stąporkowie, opracowuje nowoczesne, ekologiczne rozwiązania, w tym technologie SolarProtect, FibreForce i Low Dust, a także nadzoruje międzynarodowe projekty R&D.

Przeczytaj także: 20 lat działalności N42 Group. Wywiad z Joanną Wilczek, prezeską N42 Group