Z lokalnych zasobów ku globalnym celom. Nordkalk i Nordkalk Wapno o roli wapienia w zielonej gospodarce

Z lokalnych zasobów ku globalnym celom. Nordkalk i Nordkalk Wapno o roli wapienia w zielonej gospodarce

Nordkalk i Nordkalk Wapno aktywnie wspierają zieloną transformację, pokazując, że odpowiedzialne wydobycie, gospodarka o obiegu zamkniętym i innowacyjne produkty mogą iść w parze z realizacją ambitnych celów ESG. O roli wapienia w zrównoważonej gospodarce, wyzwaniach transformacji i planach na przyszłość rozmawiamy z Piotrem Maciakiem, Prezesem Zarządu Nordkalk Sp. z o.o. i Dyrektorem Zarządzającym Nordkalk Wapno Sp. z o.o.

Panie Prezesie, proszę powiedzieć, jak w zarządzanych przez Pana spółkach są realizowane cele ESG i zielonej transformacji?

W grupie Nordkalk wierzymy, że wapień – choć jest surowcem tradycyjnym – odgrywa kluczową rolę w nowoczesnej, zrównoważonej gospodarce. Dzięki niemu możliwe jest oczyszczanie wody, odsiarczanie spalin, poprawa jakości gleb i stabilizacja gruntów budowlanych. Nasze produkty wspierają cele ESG w energetyce, przemyśle, rolnictwie, budownictwie i drogownictwie. Działania Nordkalk koncentrują się wokół przesłania: wydobywamy odpowiedzialnie, przetwarzamy efektywnie, wspieramy zieloną transformację Europy.

Czy realizacja ambitnych celów ESG wpływa na tempo wdrażania innowacyjnych rozwiązań? Jak zachowujecie równowagę między jednym a drugim?

Cele ESG nie spowalniają innowacji – wręcz przeciwnie, są ich motorem. Wapień i produkty jego przetworzenia mają ogromny potencjał w gospodarce niskoemisyjnej. ESG inspiruje nas do tworzenia produktów o obniżonym śladzie węglowym i wdrażania technologii zmniejszających zużycie energii oraz ograniczających wpływ wydobycia na środowisko.

Koncentrujemy się na produktach dla rolnictwa, przemysłu, budownictwa, energetyki i ochrony środowiska. Wapna nawozowe przeciwdziałają zakwaszeniu gleb, poprawiają ich żyzność i zwiększają przyswajalność azotu, potasu i fosforu, działając synergicznie z nawozami mineralnymi. Produkty budowlane zwiększają trwałość i efektywność energetyczną infrastruktury, a cegły silikatowe, beton komórkowy i tynki pochłaniają wtórnie CO₂ z atmosfery, wiążąc go w postaci węglanu wapnia, czyli wapienia.

W procesach wydobycia, współpracując z Akademią Górniczo-Hutniczą w Krakowie, optymalizujemy pozyskiwanie surowca i rozwijamy nowoczesne techniki strzelania. Dzięki temu ograniczamy hałas, emisję pyłu i wpływ na otoczenie.

Patrzymy na cały cykl życia naszych produktów – od odpowiedzialnego wydobycia, przez efektywne przetwarzanie, po ich zastosowanie. W ten sposób dążymy m.in. do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2040 roku.

Jak Nordkalk równoważy cele zielonej transformacji z potrzebą utrzymania stabilnych kosztów produkcji?

Efektywność energetyczna i automatyzacja są kluczowe. Stale optymalizujemy zużycie energii dzięki systemom monitorowania i cyfrowego zarządzania produkcją. W zakładzie w Miedziance aż 50% dostaw do klientów realizujemy koleją, co znacząco zmniejsza emisje związane z logistyką.

Inwestujemy również w odnawialne źródła energii. Instalacje fotowoltaiczne wspierają nasze operacje w Polsce, a projekty takie jak udział w inicjatywie produkcji e-paliw na Gotlandii w Szwecji pokazują, że aktywnie zmieniamy źródła energii. Zielona transformacja wymaga inwestycji, ale dobrze zaprojektowane procesy stabilizują koszty w dłuższym okresie.

Na czym polega podejście Nordkalk do gospodarki o obiegu zamkniętym i zarządzania zasobami?

Gospodarka o obiegu zamkniętym to dla nas świadome projektowanie procesów minimalizujących zużycie zasobów i emisję CO₂. W Finlandii i Szwecji wykorzystujemy produkty uboczne przemysłu hutniczego, takie jak żużel wielkopiecowy, w produkcji wyrobów wapienniczych, zmniejszając zapotrzebowanie na surowce pierwotne i ograniczając ilość odpadów.

Konsekwentnie stawiamy także na lokalne pozyskiwanie surowców. Nasze zakłady przetwarzają wapień wydobywany na miejscu – tak ograniczamy transport. Szacuje się, że lokalny sourcing może ograniczyć emisję transportową nawet o 20–30% w porównaniu z transportem długodystansowym.

Patrząc w przyszłość, rozwijamy strategie zamykania obiegu materiałów – poprzez recykling, wykorzystanie produktów ubocznych innych gałęzi przemysłu i tworzenie zrównoważonych produktów dla budownictwa, rolnictwa i przemysłu.

Nordkalk Wapno jest liderem na rynku sorbentów do instalacji termicznego przekształcania odpadów (waste-to-energy). Jaką rolę odgrywają Państwa produkty we wspieraniu zielonej transformacji w Polsce?

Spółka Nordkalk Wapno od lat dostarcza specjalistyczne sorbenty do instalacji termicznego przekształcania odpadów, które odgrywają kluczową rolę w gospodarce o obiegu zamkniętym. Dostarczamy wapno hydratyzowane o podwyższonej powierzchni właściwej, umożliwiające skuteczne oczyszczanie spalin w nowoczesnych instalacjach waste-to-energy.

Nasze produkty są wykorzystywane w największych miastach wojewódzkich w Polsce, gdzie normy emisyjne są nawet dwukrotnie bardziej rygorystyczne niż przyjęte standardy europejskie. Dzięki naszym rozwiązaniom prawie milion ton odpadów rocznie jest bezpiecznie przekształcanych w energię elektryczną i ciepło systemowe, przy jednoczesnym spełnianiu najwyższych wymagań środowiskowych.

Wierzymy, że przyszłość Europy leży w lokalnych zasobach, odpowiedzialnym wydobyciu i innowacjach, które zamykają cykl życia materiałów. Tylko w ten sposób możemy budować naprawdę zrównoważoną i konkurencyjną gospodarkę.


Piotr Maciak – Prezes Zarządu Nordkalk Sp. z o.o., Dyrektor Zarządzający Nordkalk Wapno oraz Wiceprezes Grupy Nordkalk odpowiedzialny za Region Europy Wschodniej. Od stycznia 2025 roku pełni także funkcję Dyrektora Zarządzającego Platformy Wschodniej w Komitecie Wykonawczym Grupy SigmaRoc.

Związany z Nordkalk od 16 lat, z czego 14 lat jako Prezes Zarządu. Odpowiada za rozwój Grupy w Europie Wschodniej. Jest członkiem Zarządu Stowarzyszenia Przemysłu Wapienniczego, aktywnie wspierając rozwój branży w Polsce.

Przeczytaj także: Produkcja chemii budowlanej z troską o planetę. Bronisław Fijałkowski, dyrektor zakładu i jednocześnie Head of Operations dla Polski, Ukrainy, Kazachstanu i Gruzji, Henkel

Last Updated on 22 sierpnia, 2025 by Anastazja Lach

TAGS