Cyberataki, wymogi UE, zapytania od kontrahentów – continuous compliance jako język zaufania i reputacji w biznesie

Firmy funkcjonują dziś w rzeczywistości, w której regulacje zmieniają się z kwartału na kwartał, a geopolityczna niestabilność i cyberataki stały się elementem codzienności – tylko w 2024 roku liczba ataków na polskie organizacje mogła przekroczyć 110 000. Jednocześnie rosną koszty incydentów: globalne dane IBM/Ponemon pokazują średni koszt naruszenia na poziomie 4,35 mln USD. W tym samym czasie tradycyjny compliance jest coraz bardziej obciążający – aż 20% firm poświęca ponad 10 000 godzin rocznie na zadania związane ze zgodnością.

Era audytów „raz w roku” skończyła się

Przez lata coroczne audyty były stałym elementem biznesowej rutyny. Raz do roku firmy mobilizowały zespoły, odkurzały foldery z dokumentami i próbowały odtworzyć, co wydarzyło się w organizacji przez ostatnie dwanaście miesięcy. Ten model się wyczerpał. W realiach presji regulacyjnej, cyberzagrożeń i natychmiastowego obiegu informacji audyt „raz w roku” daje jedynie iluzję kontroli.

Najbardziej innowacyjne organizacje przechodzą na continuous compliance (ciągła zgodność), czyli system, który działa jak radar biznesu – monitoruje procesy w czasie rzeczywistym, automatycznie wychwytuje ryzyka i zapewnia stałą gotowość audytową. To już nie trend – to konieczność. Szacunki wskazują, że ponad 90% firm wdraża obecnie model ciągłej zgodności, bo rozumie, że compliance stało się częścią infrastruktury krytycznej organizacji, równie fundamentalną, jak cyberbezpieczeństwo czy płynność finansowa.

Zarządy inwestują więc w tzw. compliance workstations: inteligentne centra dowodzenia, które integrują dokumentację, polityki, zadania, dowody zgodności, szkolenia oraz monitoring ryzyk w jednym spójnym środowisku. Dla zarządów spółek to ogromna zmiana jakościowa. Zamiast rocznego sprintu, który ujawnia problemy z opóźnieniem, zyskują ciągłą przejrzystość operacyjną, przewidywalność i spokój, wynikający z wiedzy, a nie z domysłów.

Continuous compliance to dziś nie tylko kwestia zgodności. To przewaga konkurencyjna i realna tarcza ochronna przed kosztami kryzysów, stratami reputacyjnymi i niepewnością regulacyjną. W świecie, w którym ryzyko nie śpi, firmy również nie mogą.

Continuous compliance: Zawsze gotowi, zawsze bezpieczni

Continuous compliance to nie tylko wygoda. To także oszczędność czasu zarządu, który nie musi martwić się o ryzyko nagłych kar, pytań ze strony regulatora czy wymagających zapytań od klientów i dostawców. Dzięki zautomatyzowanym procesom organizacja jest zawsze gotowa, niezależnie od tego, czy chodzi o cyberbezpieczeństwo, ochronę danych, ESG czy inne wymogi wynikające z europejskich regulacji.

Jak podkreśla Mateusz Masiak, CEO Quantifier:

– Continuous compliance to połączenie odpowiedzialnego zarządzania, dobrych praktyk i automatyzacji, które tworzą coś więcej niż zgodność z regulacjami: budują organizacyjną odporność. Firma działająca w takim modelu staje się stabilniejsza, bardziej świadoma własnych ryzyk i gotowa na rozwój nawet w zmiennym otoczeniu prawnym czy technologicznym.

Na tym rynku wyróżnia się Quantifier.ai – pierwsza AI-native platforma continuous compliance, która działa jak autonomiczny prawnik dla organizacji. Zbudowana przez zespół ekspertów z najlepszych uczelni europejskich (w tym laureatów Forbes 30 Under 30), obsługuje regulacje takie jak NIS2, AI Act, SOC2, ISO 27001/42001, CSRD i wiele innych.

Quantifier wykorzystuje agentowe podejście AI – z cyfrowym asystentem, który monitoruje regulacje, przypisuje zadania pracownikom, wykrywa luki i generuje gotowe raporty z pełnym śladem audytowym. Dzięki temu organizacje mogą w kilka tygodni przejść z chaosu do pełnej zgodności – i utrzymać ją bez dodatkowych kosztów i niepotrzebnej presji operacyjnej.

Jak mówi Masiak:

– Compliance nie jest już kosztem ani obowiązkiem. To fundament zaufania klientów, inwestorów i regulatorów, a także realna przewaga konkurencyjna. Continuous compliance sprawia, że firmy stają się odporne na kryzysy i gotowe na przyszłość.

Przeczytaj także: Liderzy sektora consumer finance debatowali o zagrożeniach i szansach branży w 2026 roku

Źródło: pap-mediaroom.pl

Last Updated on 9 grudnia, 2025 by Krzysztof Kotlarski