Empatia zamiast hierarchii. Zmieniają się oczekiwania wobec liderów

– Przywództwo oparte na hierarchicznym zarządzaniu to przeżytek, który nie przystaje do dynamicznych zmian społecznych, technologicznych i gospodarczych, które obserwowane są w ostatnich latach – podkreśla Anna Rulkiewicz, prezeska Grupy LUX MED. W swojej książce „Moc wartości. Przywództwo w świecie zmian” ekspertka dzieli się sposobami na budowanie inspirującego i autentycznego przywództwa. Kluczowe są empatia, elastyczność i szybkie reagowanie na pojawiające się okoliczności.

– Przywództwo przyszłości to przede wszystkim wiele nowych kompetencji. Ma to związek oczywiście z cyfryzacją i technologią, ale nie tylko. To jest cały czas przywództwo empatyczne, dlatego że to człowiek ma być guru w technologii, a nie technologia ma rządzić człowiekiem – mówi agencji Newseria Anna Rulkiewicz. – Z czasów globalizacji przechodzimy dzisiaj do czasów, kiedy nie wiadomo, czy ta globalizacja będzie nadal istotna. Zmieniają się wartości, które do tej pory były kluczem w globalnym świecie biznesu i gospodarki.

Autorka już na początku swojej książki porusza kwestię nieustannie zmieniającego się świata. Wraz z nim ewoluują również oczekiwania wobec liderów i sposób, w jaki postrzegamy przywództwo. Według niej model hierarchicznego zarządzania przestaje się sprawdzać, a to, czego ludzie potrzebują, to inspiracja, empatia i autentyczne przywództwo, które uwzględnia różnorodne perspektywy i szybko reaguje na wyzwania współczesności. Jak podkreśla, otwartość na zmiany, umiejętność radzenia sobie z nimi i dostosowania do nich swoich decyzji jest jedną z kluczowych kompetencji lidera.

– W obecnych czasach mocno odczuwamy zmiany, choć uważam, że zmiany są nieodłączną częścią naszego życia. Generalnie ludzie boją się niepewności i zmian, dlatego w książce daję taki drogowskaz, żeby się trzymać wartości i tego, co w życiu ma znaczenie. To pozwala liderom, menedżerom przechodzić przez te zmiany w dobry, sensowny, bezpieczny sposób – uważa autorka.

Rola zaufania i odpowiedzialności

Anna Rulkiewicz dzieli się własnym systemem wartości, który stanowi dla niej kompas przy podejmowaniu decyzji. Opowiada o roli lidera w budowaniu kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, odpowiedzialności i odwadze, podkreślając znaczenie autentyczności, empatii oraz konsekwencji w działaniu.

Książka, jak podkreśla, może być przewodnikiem dla liderów, którzy chcą prowadzić swoje firmy i zespoły z odwagą i odpowiedzialnością. Ale również dla osób, które szukają inspiracji, jak budować drogę zawodową, życiową i poszukiwać jej sensu.

– Książka „Moc wartości. Przywództwo w świecie zmian” jest kompendium mojego ponad trzydziestoletniego doświadczenia. Chciałam zawrzeć w niej wszystko, co ma dla mnie znaczenie. To przede wszystkim przywództwo oparte na wartościach, które buduje świadomy wpływ w taki sposób, żeby czynić dobro, zmieniać otoczenie, zostawiać dobry ślad dla następnych pokoleń – mówi prezeska Grupy LUX MED. – Bycie liderem zaczyna się od bycia człowiekiem. To ciągłe uczenie się i umiejętność słuchania innych.

Jak podkreśla, prawdziwa siła lidera rodzi się z uważności i zdolności tworzenia przestrzeni, w której inni mogą rozkwitać.

– Jako naprawdę doświadczony menedżer przeszłam bardzo wiele dróg łatwych i trudnych, którymi chciałam się podzielić. Mam nadzieję, że będzie to inspirowało młodych liderów, ale nie tylko ich – podkreśla ekspertka.

Anna Rulkiewicz od 2007 roku zarządza prywatną siecią medyczną w Polsce – Grupą LUX MED. Przeprowadziła ponad 60 akwizycji i zbudowała zespół 30 tys. profesjonalistów. „Forbes Polska” uznał ją za jedną z najskuteczniejszych kobiet w biznesie. Portal Rynek Zdrowia zaś za drugą najbardziej wpływową kobietę w ochronie zdrowia. Jest specjalistką m.in. w zakresie współpracy sektora publicznego i prywatnego, gospodarki, a także roli kobiet w świecie biznesu.

Przeczytaj także: Trendy ESG w 2026 roku: mniej deklaracji, więcej obowiązków

Źródło: biznes.newseria.pl

Last Updated on 6 marca, 2026 by Krzysztof Kotlarski