Zarządzanie długiem organizacyjnym w 2026 roku – dobrostan psychiczny jako fundament efektywności biznesowej

Ekspert: Michał Jan Bagiński, Therapy Lead, pleso therapy

Dla właścicieli i prezesów dużych przedsiębiorstw w Polsce rok 2026 przynosi jasny wniosek: potrzebna jest nowa strategia dbania o pracowników. W dobie niestabilności rynkowej liderzy mierzą się z cichym zagrożeniem – długiem organizacyjnym wynikającym z zaniedbań w obszarze zdrowia psychicznego. To już nie tylko domena działów HR, ale ryzyko operacyjne, które bezpośrednio uderza w rentowność.

Spadek zaangażowania pracowników i ukryte koszty w Twoim bilansie

Najnowsze dane pokazują kryzys polskiego i globalnego rynku pracy. Według raportu House of Skills „Trendy w rozwoju ludzi 2026” wskaźnik zaangażowania pracowników w Polsce spadł do poziomu 8%, co plasuje nas w ogonie Europy, gdzie średnia wynosi 13%. Co więcej, aż 47% polskich pracowników znajduje się obecnie w tzw. punkcie równowagi, co oznacza wysoką podatność na nagłe pogorszenie kondycji psychicznej.

Z punktu widzenia biznesu ignorowanie tego faktu generuje spore obciążenia. Szacuje się, że brak dbałości o zdrowie psychiczne kosztuje światową gospodarkę aż 2,5 biliona dolarów rocznie. Przekłada się to na konkretne wyzwania operacyjne:

• Rotacja i wypalenie zawodowe – blisko połowa liderów HR (45%) uznaje wypalenie zawodowe za swoje najważniejsze wyzwanie, a aż 83% z nich spodziewa się, że w 2026 roku utrzymanie talentów będzie jeszcze trudniejsze. Wspólne dane WHO i ILO jednoznacznie dowodzą, że każdy dolar zainwestowany w zdrowie psychiczne zespołu przynosi około 4 dolary zwrotu.
• Kryzys liderów i paraliż komunikacji – bezpośredni przełożeni odpowiadają za około 70% zaangażowania swoich zespołów. Tymczasem w Polsce zaledwie 12% menedżerów wykazuje entuzjazm i w pełni angażuje się w pracę. Niemal 60% polskich liderów twierdzi, że „ma wszystkiego dość”, a aż 40% wyższej kadry na świecie rozważa rezygnację z funkcji liderskich z uwagi na swój pogarszający się dobrostan. Gdy menedżerowie stają się wyczerpani, w organizacji zamiera skuteczna komunikacja wewnętrzna i motywacja do działania.

Pułapka „cichej rezygnacji” i rosnącego dystansu

Niskie poczucie dobrostanu, presja wynikająca z transformacji technologicznej (AI) oraz ogromna skala zmęczenia zmianą tworzą prostą drogę do masowego wypalenia. Rodzi to powszechne zjawisko „cichej rezygnacji” (quiet quitting). Około 17% pracowników jest „aktywnie niezaangażowanych”, co oznacza, że nierzadko otwarcie działają na szkodę organizacji. Inwestycja w profesjonalne wsparcie psychologiczne pozwala „odblokować” ukryty potencjał zespołu i przywrócić pracownikom motywację do działania, co bezpośrednio chroni marżę i ciągłość biznesową.

pleso jako skuteczne wsparcie dla zespołów

W odpowiedzi na kryzys dobrostanu psychicznego pracowników, platforma pleso przywraca ludzki wymiar opiece psychologicznej w biznesie. Rozwiązanie to odchodzi od generycznego podejścia one-size-fits-all, które zamiast nieść ulgę często przerzuca ciężar poszukiwania pomocy na barki i tak już przebodźcowanego pracownika. Zamiast tego pleso oferuje organizacjom partnerstwo B2B oparte na autentycznej trosce i trzech fundamentach:

• Trafne wsparcie, dzięki spersonalizowanemu testowi doboru – skuteczna terapia opiera się na relacji i zaufaniu. Aby oszczędzić pracownikom stresu związanego z poszukiwaniem odpowiedniego specjalisty, autorski system doboru pleso w zaledwie 3 minuty pomaga znaleźć właściwego terapeutę. Na podstawie udzielonych przez pracownika odpowiedzi tworzy listę rekomendacji, z której pracownik może następnie wybrać terapeutę dopasowanego do jego potrzeb. Ten pierwszy krok jest całkowicie bezpłatny, co maksymalnie ułatwia sięgnięcie po pomoc i daje poczucie, że jest się w dobrych rękach już od początku. Oprócz tego dostępna jest także opcja bezpłatnej 20-minutowej konsultacji ze specjalistą, który pomoże dobrać odpowiedniego terapeutę do osobowości wybranej osoby oraz przygotować się do pierwszej sesji.
• Poczucie bezpieczeństwa i sprawdzeni specjaliści – w trosce o zdrowie zespołów platforma stawia na najwyższe standardy opieki, a nie na masowość. Do sieci dołączają wyłącznie uważnie wyselekcjonowani specjaliści. Każdy terapeuta posiada niezbędne akredytacje oraz minimum 3 lata praktyki zawodowej. Dla pracodawcy to pewność, że jego zespół otrzymuje profesjonalne wsparcie od ekspertów, którzy doskonale rozumieją presję i wyzwania współczesnego środowiska pracy.
• Stabilne oparcie dla liderów i zespołów – managerowie również potrzebują przestrzeni, by zadbać o siebie. Oprócz zindywidualizowanej opieki 1:1, pleso oferuje również wsparcie dla kadry zarządzającej. W dobie transformacji cyfrowej platforma uczy liderów, jak chronić swoją psychikę, wzmacniać własną odporność psychiczną, zarządzać niepokojem w zespole i budować kulturę otwartej, opartej na empatii komunikacji.

Terapia i narzędzia do budowania wspierającej kultury pracy

Dobrostan to proces wymagający uważności, dlatego pleso uzupełnia sesje terapeutyczne o odpowiednie wsparcie dla całej organizacji. Tworzy eksperckie webinary (skupione na prewencji wypalenia, mądrym zarządzaniu stresem czy odpowiednim oddzielaniu pracy od życia prywatnego) oraz spersonalizowane cykle szkoleniowe. Niezależnie od tego, czy firma przechodzi przez wymagającą restrukturyzację, czy intensywnie się rozwija, otrzymuje pomoc odpowiadającą na jej autentyczne potrzeby „tu i teraz”.

Decyzja, która chroni przyszłość

W obliczu postępującego deficytu kompetencji i zbliżającego się niżu demograficznego lojalność pracowników buduje się autentyczną, profesjonalną troską o ich dobrostan w najtrudniejszych momentach. Wybierając właściwy program dbania o zdrowie psychiczne zespołu liderzy bezpośrednio zapobiegają spadającej motywacji i rosnącej rotacji. Dziś to najrozsądniejsza, długoterminowa decyzja biznesowa chroniąca konkurencyjność na rynku.

Źródło danych: House of Skills, „Trendy w rozwoju ludzi 2026”.

Przeczytaj także: ESG po korekcie regulacyjnej: zmiana, która oddziela firmy reaktywne od proaktywnych