Zarządzanie różnorodnością pokoleniową w kontekście zdrowia pracowników – klucz do ich zaangażowania
Ekspert: prof. Tomasz Sobierajski, Kierownik Ośrodka Badań Socjomedycznych, Uniwersytet Warszawski
Wyobraźmy sobie sytuację w typowym biurze. W jednym zespole siedzą obok siebie: Anna, która niedawno skończyła 25 lat i z entuzjazmem opowiada o nowej aplikacji fitness, oraz Janusz, 58-letni specjalista z imponującym doświadczeniem, który przyznaje, że „te wszystkie technologie” są dla niego mało istotne, ale pamięta czasy, kiedy palenie w biurach było codziennością. Mimo, że pracują nad wspólnym projektem, ich podejście do zdrowia i profilaktyki różni się diametralnie. Anna kładzie nacisk na zdrowy styl życia i aktywność fizyczną, podczas gdy Janusz martwi się o przewlekłe dolegliwości, takie jak nadciśnienie czy problemy z kręgosłupem.
Takie zderzenie pokoleniowe to codzienność w wielu firmach, gdzie często pracują osoby z co najmniej czterech generacji. Baby Boomers dorastali w czasach ograniczonego dostępu do nowoczesnych technologii medycznych i są świadomi zagrożeń związanych z przewlekłymi chorobami, które często zaczynają się manifestować wraz z wiekiem. Dla nich istotne są klasyczne programy profilaktyki zdrowotnej, takie jak regularne badania i wsparcie w zakresie leczenia schorzeń. Pokolenie X balansuje między tradycyjnym podejściem do zdrowia, a nowoczesnymi rozwiązaniami. Z jednej strony są odpowiedzialni za zdrowie swoich dzieci i starzejących się rodziców, co często wiąże się z dużym stresem, a z drugiej coraz bardziej doceniają programy well-beingowe w pracy. Millenialsi są pierwszym pokoleniem dorosłym w pełni zanurzonym w erze cyfrowej. Bardzo dbają o zdrowie fizyczne i psychiczne, cenią zrównoważony tryb życia oraz nowoczesne technologie wspierające ich zdrowie, takie jak aplikacje mobilne czy telemedycyna. Pokolenie Z dorastało w świecie nieustannej komunikacji online, co sprawia, że ich podejście do zdrowia jest bardzo nowoczesne. Zwracają dużą uwagę na zdrowie psychiczne, a także na szybki dostęp do informacji i usług medycznych.
Choć różnice pokoleń w podejściu do zdrowia i profilaktyki są pewnymi generalizacjami, to nie można ich ignorować. Każde pokolenie ma inne doświadczenia zdrowotne, odmienny poziom świadomości, a także różne obawy i motywacje, jeśli chodzi o dbanie o swoje zdrowie.
Zaangażowanie pracodawców w edukację zdrowotną jest kluczowe, szczególnie w kontekście różnorodności pokoleniowej. Wprowadzenie programów profilaktycznych, warsztatów, a nawet zwykłych rozmów na temat zdrowia może zmienić podejście wielu pracowników do dbania o siebie. Co ważne, edukacja ta musi być dostosowana do specyfiki każdego pokolenia. Młodsi pracownicy mogą być zainteresowani nowoczesnymi technologiami i aplikacjami zdrowotnymi, podczas gdy starsi mogą potrzebować bardziej tradycyjnych form wsparcia i większej troski o przewlekłe schorzenia.
Pracodawcy, którzy inwestują w zdrowie swoich pracowników, zyskują nie tylko ekonomicznie, ale także społecznie. Pracownicy, którzy czują się zadbani i zdrowi, są bardziej produktywni, zaangażowani i lojalni wobec firmy. Co więcej, promowanie zdrowia wpływa na zmniejszenie absencji i lepsze samopoczucie zespołu.
Zdrowie pracowników to kapitał, który warto pielęgnować. Myślący o przyszłości pracodawcy powinni angażować się w zdrowotną edukację swoich zespołów, pamiętając o potrzebach i różnicach każdej generacji. Wspólna dbałość o zdrowie to nie tylko inwestycja w wyniki firmy, ale także w lepszą jakość życia pracowników.
Materiał sponsorowany przez Pfizer Polska Sp. z o.o. PP-PNR-POL-0098
Przeczytaj także: Czy znów pobijemy rekord wydatków na „grupówki” na życie?
Last Updated on 27 stycznia, 2025 by Anastazja Lach