Zarząd Grupy Azoty wzmocniony doświadczonymi menedżerami – głęboka restrukturyzacja, konsolidacja aktywów Grupy i koncentracja na kluczowych segmentach

Rada Nadzorcza Grupy Azoty 2 marca 2026 r. powołała nowy Zarząd XIII kadencji. Funkcję Prezesa Zarządu powierzono Marcinowi Celejewskiemu, a funkcję Wiceprezesa Zarządu Małgorzacie Królak. Jednocześnie do czasowego pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu – na okres do trzech miesięcy – delegowana została Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej Aleksandra Machowicz-Jaworska. Kadencję nowego kierownictwa rozpoczyna głęboka restrukturyzacja Grupy Azoty – jednego z kluczowych graczy europejskiego rynku nawozowo-chemicznego. Skoncentrowana będzie na odbudowie stabilności finansowej, maksymalizacji efektywności aktywów przemysłowych oraz ukierunkowaniu działalności na segmenty o najwyższym potencjale wzrostu.

– Objęcie funkcji Prezesa Zarządu traktuję jako zobowiązanie do przeprowadzenia realnej restrukturyzacji – zarówno w wymiarze organizacyjnym, operacyjnym, jak i finansowym. Grupa Azoty wymaga dziś zdecydowanej zmiany modelu funkcjonowania, jednoznacznego określenia priorytetów strategicznych oraz konsekwentnej poprawy efektywności. Moje dotychczasowe doświadczenie menedżerskie pozwala mi spojrzeć na organizację w sposób całościowy. Z pełnym zrozumieniem jej potencjału produkcyjnego, handlowego i operacyjnego, ale także obszarów wymagających zasadniczej przebudowy i podjęcia zdecydowanych decyzji. Przystępujemy do pracy natychmiast, koncentrując się na integracji zarządczej, wzmocnieniu dyscypliny kosztowej, poprawie wyników operacyjnych oraz maksymalnym wykorzystaniu wartości naszych aktywów – podkreśla Marcin Celejewski, Prezes Zarządu Grupy Azoty. – Równolegle kontynuujemy dialog z instytucjami finansującymi i pozostałymi interesariuszami, aby wypracować trwałe, partnerskie porozumienie, stabilizujące strukturę zadłużenia i tworzące podstawy do decyzji kapitałowych zmierzających do realnego rozwoju Grupy – dodaje Prezes Celejewski.

– Moja nominacja następuje w kluczowym momencie dla Grupy Azoty, gdy wchodzimy w etap głębokiej restrukturyzacji ukierunkowanej na stabilizację finansową, wewnętrzną integrację oraz wykorzystanie maksymalnego potencjału naszych aktywów poprzez skupienie się na segmentach, w których Grupa Azoty ma najwyższy potencjał rozwoju. Dotychczasowe doświadczenia w rozwoju i transformacji aktywów chemicznych dużych organizacji przemysłowych stanowią dobrą bazę do tworzenia wartości w Grupie Azoty. Priorytetem pozostaje uporządkowanie struktury Grupy, w szczególności poprzez dokończenie procesu wyjścia z projektu polimerowego, w ramach prowadzonego postępowania układowego i negocjacji z ORLEN’em – podkreśla Małgorzata Królak, Wiceprezes Zarządu. – Doceniam zaufanie, jakim mnie obdarzono i z zaangażowaniem przystępuję do pracy nad kolejnym etapem restrukturyzacji Grupy Azoty – dodaje Prezes Małgorzata Królak.

Rada Nadzorcza wyraziła przekonanie, że uzupełniony skład Zarządu zapewni sprawne przeprowadzenie procesu transformacji oraz stworzy podstawy do dalszych decyzji strategicznych. W tym działań kapitałowych, po uprzednim ustabilizowaniu sytuacji finansowej Grupy.

Obecny skład Zarządu Grupy Azoty S.A. XIII kadencji:

Marcin Celejewski, Prezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
Artur Chołody, Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
Małgorzata Królak , Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
Mirosław Ptasiński, Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
Aleksandra Machowicz-Jaworska, p.o. Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
Artur Babicz, Członek Zarządu Grupy Azoty S.A.

Kim jest Marcin Celejewski?

Doświadczony menedżer specjalizujący się w strategii korporacyjnej, skutecznej transformacji biznesowej oraz zrównoważonym rozwoju. Posiada szerokie, międzynarodowe doświadczenie w sektorach mobilności, przewozów lotniczych i kolejowych, logistyki, a także w przemyśle farmaceutycznym i ochronie zdrowia.

Od ponad 20 lat łączy myślenie strategiczne z praktyką skutecznych wdrożeń realizowanych w Polsce i na rynkach zagranicznych.

Był jednym z architektów kluczowych projektów strategicznych i transformacyjnych, m.in. w PKP Intercity (wdrożenie Pendolino), Polskich Liniach Lotniczych LOT (strategia rozwoju), Qatar Airways (strategia obsługi sektora premium), Kolejach Ukraińskich (strategia rozwoju i budowania doświadczenia klienta), Fiege GmbH oraz AdamedPharma S.A.

Jako inwestor w fundusze Venture Capital skutecznie budował zaangażowane zespoły, trwałe relacje z interesariuszami oraz wspierał innowacyjne inicjatywy. Posiada imponującą historię zrealizowanych z sukcesem międzyorganizacyjnych projektów w różnych branżach, o wartości 12-18 mld EUR.

Uzyskał tytuł magistra na kierunku Zarządzanie i Marketing – Zarządzanie Strategiczne w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Ukończył studia podyplomowe – Zrównoważone Modele Biznesowe w gospodarce realizującej cele UN ESG – University of Cambridge Judge Business School – Executive Education. Kończy studia magisterskie na kierunku Praktyczna Psychologia Społeczna na Uniwersytecie SWPS.

Kim jest Małgorzata Królak?

Doświadczona executive i liderka transformacji przemysłowych, łącząca kompetencje strategiczne, finansowe i inżynieryjne. Specjalizuje się w tworzeniu wartości w złożonych, kapitałochłonnych projektach przemysłowych (CAPEX-intensive assets). Prowadzi organizacje przez fazy inwestycyjne, wzrostowe i restrukturyzacyjne – w środowisku wysokiej presji interesariuszy i rynków finansowych.

W trakcie kariery odpowiadała za rozwój, realizację i restrukturyzację projektów przemysłowych i energetycznych o łącznej wartości przekraczającej 5 mld EUR. Współpracował z globalnymi partnerami przemysłowymi, instytucjami finansowymi oraz międzynarodowymi konsorcjami bankowymi. Konsekwentnie wdraża modele zarządzania oparte na dyscyplinie kapitałowej, jasnej strukturze decyzyjnej oraz odpowiedzialności za wynik ekonomiczny projektów.

Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (Zarządzanie i Marketing; Finanse i Rachunkowość) oraz Politechniki Warszawskiej (Inżynieria chemiczna i procesowa; Turbiny gazowe i układy parowo-gazowe). Ukończyła programy Harvard Law School w zakresie negocjacji strategicznych.

Łączy inżynierską precyzję z myśleniem inwestycyjnym. Jej priorytetem jest budowa trwałej wartości dla akcjonariuszy i inwestorów instytucjonalnych poprzez efektywne zarządzanie kapitałem, technologią oraz zespołami.

Przeczytaj także: Paweł Wojtunik powołany do Zarządu ORLEN S.A.

Źródło: grupaazoty.com

Last Updated on 3 marca, 2026 by Krzysztof Kotlarski