Zmiany w składzie Zarządu PPL S.A.
W środę, 26 sierpnia 2026 r. Rada Nadzorcza PPL S.A. odwołała Adama Sanockiego z funkcji Członka Zarządu PPL S.A. ds. strategii i marketingu.
Adam Sanocki pełnił funkcję Członka Zarządu PPL S.A. od 16 kwietnia 2024 roku. W ramach swoich obowiązków nadzorował i odpowiadał za kluczowe piony Spółki, w tym strategię i rozwój międzynarodowy, a także komunikację, marketing, administrację, IT i cyberbezpieczeństwo oraz audyt wewnętrzny.
Adam Sanocki aktywnie reprezentował polski sektor lotniczy na arenie międzynarodowej. Był członkiem ACI EUROPE Innovation & Technology Forum oraz ACI EUROPE Policy Committee, który ma wpływ na politykę zrównoważonego rozwoju i regulacje dla europejskich portów lotniczych. W Polsce jako jedyny reprezentuje branżę lotniskową w Radzie Głównej Konfederacji Lewiatan.
Podsumowanie kluczowych działań i sukcesów
W okresie swojej kadencji Adam Sanocki był inicjatorem i współtwórcą wielu projektów transformacyjnych, a także innowacyjnych. Znacząco wpłynęły one na rozwój Grupy Kapitałowej PPL.
Strategia i Rozwój
Polskie Porty Lotnicze S.A. zostały wpisane na listę spółek o istotnym znaczeniu dla gospodarki państwa. Opracowano i zatwierdzono pierwszą w historii PPL Strategię Zintegrowaną, na lata 2025–2035. Dokument łączy cele biznesowe ze zrównoważonym rozwojem, obejmując całą Grupę Kapitałową. Prace nad listem intencyjnym ze spółką CPK oraz umową inwestycyjną, gwarantującą wejście PPL do spółki operacyjnej Port Polska.Lotnisko. Nadzór nad tworzeniem nowego Planu Generalnego Lotniska Chopina, będącego kluczowym krokiem formalno-prawnym umożliwiającym realizację Programu Modernizacji tego portu. Uruchomienie inicjatywy dialogu społecznego „Dobry Sąsiad”, jak również zainicjowanie powstania raportu „Wpływ polskich portów lotniczych na regiony”. Spotkał się on z bardzo dobrym odbiorem rynku. Dokument ten analizuje kompleksowy wpływ gospodarczy lotnisk na rozwój lokalnych rynków w czterech wymiarach (bezpośrednim, pośrednim, indukowanym i katalitycznym). Skutecznie ukazuje realną wartość sektora lotniskowego dla gospodarki oraz dostarczając merytorycznych argumentów do debaty publicznej o jego strategicznym znaczeniu.
ESG i Zrównoważony Rozwój
Formalne przyjęcie i wdrożenie Strategii Zrównoważonego Rozwoju opierającej się m.in. na zgodności z Taksonomią UE, a także przedłużeniu certyfikatu ACA Level 1 dla Lotniska Chopina w Warszawie oraz przystąpieniu do Rady ds. Zrównoważonych Paliw Lotniczych (SAF) w Polsce. Był również inicjatorem i współtwórcą kluczowych raportów branżowych dotyczących m.in. działań w zakresie ESG na polskich lotniskach.
Komunikacja i Marketing
Przeprowadzenie pierwszej w historii Spółki ogólnopolskiej kampanii wizerunkowej „Jesteśmy wpisani w rozwój Polski”, budującej świadomość roli Grupy PPL w gospodarce. Zrealizowanie rebrandingu Lotniska Chopina oraz rozpoczęcie budowy kompetencji i nowego modelu funkcjonowania reklamy lotniskowej. Konsekwentnie zwiększano narzędzia przychodowe, a także wspierające sprzedaż, w tym e-commerce. Wdrożenie nowej strony internetowej portu i zainicjowanie projektu i prac nad nowym magazynem lotniskowym. Stanowić będzie innowacyjny nośnik reklamowy i komunikacyjny. Organizacja dwóch edycji Dnia Gwiezdnych Wojen na Lotnisku Chopina, największego tego typu wydarzenia w Europie realizowanego we współpracy z Lucasfilm.
Cyberbezpieczeństwo, Technologie i Operacje
Uporządkowanie i zarządzanie strategicznym programem transformacji technologicznej EPWA OPS-2030. Projekt ten obejmuje kompleksową wymianę podstawowych systemów operacyjnych Lotniska Chopina (m.in. AODB, FMS, RMS) przed wygaśnięciem wsparcia dla obecnego rozwiązania, a także wdrożenie wymogów unijnej dyrektywy CP1 (w tym recertyfikację A-CDM oraz wdrożenie AOP), co gwarantuje zachowanie ciągłości operacyjnej największego portu w Polsce. Ponadto zapewniono suwerenność cybernetyczną Spółki poprzez pełne uniezależnienie (insourcing) systemu SIEM oraz zarządzanie krytycznym projektem oprogramowania FIS/SZOPL. Współtworzono platformę współpracy sektora lotniczego w obszarze cyberbezpieczeństwa (ISAC lotniczy). Podpisano strategiczny list intencyjny o współpracy z Państwowym Instytutem Badawczym NASK w obszarze cyberbezpieczeństwa i bezpiecznego wdrażania sztucznej inteligencji.
Reprezentacja Międzynarodowa
Znaczne wzmocnienie pozycji PPL na arenie międzynarodowej m.in. poprzez organizację spotkań komitetów ACI (TOSC i ENVISTRAT) w Polsce oraz współorganizację konferencji IAAE North America/Central Europe Airport Issues Conference.
Audyt i Administracja
Zainicjowanie branżowego Kodeksu Postępowania w obszarze ochrony danych i cyberbezpieczeństwa. Wdrożenie nowego modelu ładu korporacyjnego, który przeniósł decyzyjność i raportowanie z poziomu Prezesa na pełny Zarząd, jak również zwiększył transparentność kontroli wewnętrznej.
Przeczytaj także: Zmiany w Zarządzie Spółki PGE Dystrybucja
Źródło: biuroprasowe.ppl.pl
Last Updated on 27 sierpnia, 2026 by Krzysztof Kotlarski