Polska gospodarka się rozpędza, jednak banki mogą mieć coraz mniejszy udział w jej wzroście
Awans do G20 to nie slogan, ale symbol aktualnego potencjału oraz ambicji polskiej gospodarki. Nasz kraj stoi dziś w obliczu wielkich inwestycji w transformację energetyczną, infrastrukturę transportową czy technologie dual-use, które mogą pozwolić na dokonanie przez Polskę swoistego skoku cywilizacyjnego. Nadziejom i aspiracjom towarzyszą jednak pytania o źródła finansowania przełomowych projektów, a także kondycję oraz dojrzałość naszego systemu bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej.
Kto i po jakich cenach sfinansuje szereg gigantycznych inwestycji – w energetykę atomową, sieci przesyłowe, szybką kolej, Port Polska? Czy polski sektor bankowy ma potencjał i kompetencje, aby odegrać w ich realizacji istotny udział? Ambicją 12. edycji Kongresu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej (KBKiI) było sformułowanie klarownych odpowiedzi na te fundamentalne pytania.
Ich poszukiwania zainicjowała prezentacja raportu globalnej firmy doradczej PwC zatytułowanego „Polska jest już w G20. Ale czy polskie banki też?”. Przedstawiający jego główne punkty Michał Kurowski, dyrektor Strategy & Polska, wskazywał, że niemal od samego początku transformacji nasza gospodarka rosła średniorocznie o 4 proc. (wobec 2,1 proc. dla krajów należących do Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju). Oznacza to, że rozwijaliśmy się niemal dwa razy szybciej niż najlepiej rozwinięte gospodarki świata.
– Alarmujące jest jednak to, że od 2018 roku wartość aktywów banków przeznaczanych na kredyty dla przedsiębiorstw zaczęła spadać. Z 19,6 proc. do 12,1 proc. w roku ubiegłym. Polski PKB wzrósł w tym okresie o 82 proc., gdy kredyty korporacyjne – zaledwie o 24 proc. Wiązało się to równocześnie z wyraźnym spadkiem udziału inwestycji w polskim PKB do przeciętnie 17 proc. Wskutek tego luka w inwestycjach w stosunku do średniej w Unii pogłębiła się do ok. 4 punktów procentowych rocznie – tłumaczył ekspert.
Bankowość poza głównym nurtem
Dodał, że można to zilustrować w ten sposób: polska gospodarka jedzie autostradą, a bankowość korporacyjna tylko bocznym pasem. Powoduje to, że głównymi motorami wzrostu naszego dobrobytu nie są długofalowe i przemyślane inwestycje, lecz konsumpcja.
– Jeśli ta sytuacja się utrzyma, to polskie banki korporacyjne będą w coraz mniejszym stopniu miały udział we wzroście gospodarki. A to wiąże się z konkretnymi kosztami. Gdyby we wspomnianym okresie poziom inwestycji w polskie przedsiębiorstwa w odniesieniu do aktywów nie spadł z 19 do 12 proc., to dałoby to nam corocznie powyżej 1 proc. wzrostu PKB i 33 miliardy złotych więcej – stwierdził Michał Kurowski.
Zarówno w przeszłości, jak i obecnie, sektor bankowy angażuje się we wspieranie rozwoju infrastrukturalnego Polski. Wskazywał na to Jakub Jaworowski, członek zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego.
– Naszą misją jest wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego Polski i w tym kontekście jesteśmy bardzo zaangażowani w budowę i wsparcie budowy infrastruktury. Zarówno drogowej, poprzez Krajowy Fundusz Drogowy, jak i energetycznej – z własnego bilansu oraz KPO. Pomagamy także zwiększać odporność kraju m.in. poprzez Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych – podkreślał Jakub Jaworowski.
Konieczne biliony złotych
Jednak w kontekście nie tyle potrzebnych, lecz wręcz koniecznych dla utrzymania dynamiki rozwoju Polski inwestycji, mowa nie o miliardach, lecz bilionach złotych.
– Rok temu mówiliśmy, że Polska gospodarka stoi na progu wielkich projektów infrastrukturalnych i strategicznych. Dziś ten czas nadszedł. Choć polskie banki są silne, płynne i rentowne, to same tego nie udźwigną – powiedział Zbigniew Jagiełło, przewodniczący Rady Programowej KBKiI.
Dagmara Wojnar, wiceprezesBanku Pekao, przypomniała, że możliwości kapitałowe całego sektora w kontekście finansowania inwestycji to ok. 70 mld złotych.
– Natomiast projekty, takie jak elektrownia jądrowa czy „Port Polska”, tę kwotę przekraczają – zauważyła wiceprezes Banku Pekao.
Rozwiązaniem, zdaniem ekspertów uczestniczących w kolejnych panelach dyskusyjnych podczas KBKiI, jest efektywne połączenie aktywności kredytowej polskich banków z rynkiem kapitałowym, obligacjami, sekurytyzacją, funduszami krajowymi i zagranicznymi oraz środkami unijnymi.
Sektor finansowy potrzebuje większej elastyczności
O elastyczności sektora bankowości korporacyjnej i jego gotowości do współpracy z biznesem świadczy m.in. jego zaangażowanie we wsparcie branży MŚP.
– O ile w wielkich projektach nie starcza im możliwości kapitałowych, to finansowanie małych i średnich firm jest naszą specjalnością. W procesach kredytowych wśród małych i średnich firm jesteśmy absolutnie w czołówce. To naszą gospodarkę poniosło do G20 – zauważył Adam Pers, wiceprezes ds. bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej mBanku.
Dla stabilności i płynności sektora bankowego, jak wskazywali uczestniczy Kongresu, bardzo istotne jest ustabilizowanie na dłuższy czas regulacji i reguł, czego naturalnie wymagają inwestycje planowane na kilkadziesiąt lat do przodu. Kolejnym wyzwaniem jest technologia i bezpieczeństwo – sztuczna inteligencja zmienia także bankowość korporacyjną, analizę ryzyka, obsługę klientów i rozliczenia, ale niesie też ze sobą rosnącą skalę cyfrowych zagrożeń i oszustw.
Jednym z najważniejszych zadań EKF, a więc także Kongresu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, jest wykorzystanie dyskusji i debat do wypracowania rekomendacji mających służyć polskiej gospodarce i branży finansowej.
– Efektem naszych działań są konkretne rekomendacje. Chcemy, żeby z debat wynikało coś konkretnego, chcemy, żeby były wdrażane – podkreślał koordynator Europejskiego Kongresu Finansowego profesor Leszek Pawłowicz.
Kongres Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej jest inicjatywą Europejskiego Kongresu Finansowego, skoncentrowaną na debacie o finansowaniu i wspieraniu przedsiębiorstw przez instytucje finansowe oraz rozwojowe.
Przeczytaj także: Kultura może napędzać polskie PKB. Potrzebuje inwestycji i mecenatu firm prywatnych
Źródło: biznes.newseria.pl
Last Updated on 10 listopada, 2026 by Krzysztof Kotlarski