Przyszłość sektora energii. Transformacja energetyczna podczas XIV Executive Innovation Forum
Transformacja energetyczna przestaje być odległą wizją, a staje się jednym z fundamentów nowoczesnego biznesu. To już nie technologiczny skok w nieznane, ale przede wszystkim realna szansa na radykalny spadek kosztów połączony z niezależnością oraz konkurencyjną pozycją na rynku. O tym, jak przełożyć innowacyjne koncepcje na realną wartość biznesową, debatowali czołowi liderzy opinii podczas panelu „Innowacje w energetyce”. Dyskusja otworzyła tegoroczną, XIV edycję Executive Innovation Forum, która odbyła się 21 października 2026 roku w Starej Zajezdni w Krakowie. Executive Club był organizatorem wydarzenia.
Transformacja energetyczna a konkurencyjność przedsiębiorstw
Punktem wyjścia do dyskusji były wysokie ceny energii wpływające na konkurencyjność rodzimego biznesu. Odpowiedzią na te wyzwania jest m.in. wieloletni plan inwestycyjny Grupy TAURON, zaprezentowany przez Henryka Kubiczka. Filarem tego programu jest dynamiczny rozwój infrastruktury wytwórczej opartej na odnawialnych źródłach. Strategia zakłada jednoczesną rozbudowę wielkoskalowych magazynów bateryjnych, sieci dystrybucyjnych czy nowoczesnych jednostek gazowych. Jej ważnym elementem jest również projekt elektrowni szczytowo-pompowej Rożnów. Inwestycja ta, wspierana przez systemy magazynowania ciepła czy instalacje termicznego przetwarzania odpadów, ma skokowo zwiększyć płynność operacyjną całego systemu. Wdrożenie tych rozwiązań ma także umożliwić precyzyjne bilansowanie produkcji, co bezpośrednio przełoży się na obniżenie kosztów energii dla odbiorców przemysłowych oraz indywidualnych.
Ekspert opowiedział także o powołaniu spółki TAURON Nowa Energia, odpowiedzialnej za projekty badawczo-rozwojowe. Zaznaczył, że kluczowym wyzwaniem jest skuteczne wdrażanie nowych rozwiązań i ich komercjalizacja.
– Bolączką wielu przedsiębiorców jest to, że realizujemy projekty badawczo-rozwojowe, osiągamy jakiś efekt, potwierdziliśmy tezę, natomiast potem jesteśmy zblokowani albo utykamy w fazie komercjalizacji i faktycznego wyciągnięcia pieniędzy z tego rozwiązania – wskazał.
Tomasz Burzyński (Ekoenergia) zwrócił uwagę na potencjał spółdzielni energetycznych, szczególnie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Według danych przytoczonych podczas panelu w Polsce zarejestrowano 882 spółdzielnie, a moc rozliczana w ich ramach wynosi około 510 MW. Prelegent podkreślił, że lokalne bilansowanie produkcji i zużycia energii może ograniczać koszty jej dystrybucji i zwiększyć przy tym konkurencyjność przedsiębiorstw.
– A to jest kluczowe, bo spółdzielnia energetyczna generuje oszczędności już w samej swojej istocie, to znaczy może działać na terenie trzech sąsiadujących ze sobą gmin i na terenie tych gmin musi być zarówno źródło wytwórcze, jak i 100% zużycia energii – wyjaśnił.
Henryk Kubiczek zwrócił uwagę na wyzwania związane z dystrybucją energii, jakie stwarza coraz bardziej rozproszona sieć energetyczna:
– To jedno z wyzwań dystrybucji, że w tym momencie nie mamy jednego czy kilku źródeł wytwarzania. Mamy prosumentów, mamy spółdzielnie i to na nas spoczywa obowiązek utrzymania stabilnej sieci, żeby dostarczała energię tym, którzy ją po kupują i jej potrzebują.
Z kolei Paweł Rychlewicz (Krajowa Agencja Poszanowania Energii) omówił możliwości poprawy efektywności energetycznej poprzez audyty, systemy zarządzania energią ISO 50001 oraz automatyzację procesów. Zaznaczył, że ograniczanie kosztów nie zawsze wymaga dużych inwestycji. Przedsiębiorcy powinni przede wszystkim dokładniej analizować własne zapotrzebowanie i identyfikować obszary potencjalnych oszczędności.
– Myślę, że warto się skupić na tym, czego potrzebujemy, czego nie mamy opomiarowanego i czego nie wiemy o własnej firmie i własnych potrzebach – podsumował.
Cyfryzacja i sztuczna inteligencja w energetyce
Kolejna część dyskusji dotyczyła roli technologii cyfrowych w modernizacji sektora. Tomasz Bendlewski (Asseco Poland) podkreślił, że informatyzacja stanowi dziś nieodłączny element funkcjonowania energetyki. Sztuczna inteligencja i analityka danych mogą wspierać prognozowanie zapotrzebowania i przyczynić się do większej efektywności operacyjnej.
Ekspert wskazał również na znaczenie Centralnego Systemu Informacji Rynku Energii (CSIRE), który ma usprawnić wymianę danych pomiarowych. Jednocześnie zwrócił uwagę na ekonomiczne wyzwania związane z rozwojem AI.
– Patrząc na to, co się dzieje, to uważam, że koszty sztucznej inteligencji, którą będziemy wykorzystywali w naszych przedsiębiorstwach, będą naprawdę bardzo wysokie – ostrzegł.
Ważnym zagadnieniem było także cyberbezpieczeństwo infrastruktury energetycznej. Tomasz Bendlewski podkreślił, że przedsiębiorstwa powinny koncentrować się nie tylko na zapobieganiu cyberatakom, lecz także na budowaniu odporności systemów. Kluczowa pozostaje zdolność do szybkiego przywracania podstawowych procesów po wystąpieniu incydentu.
Finansowanie innowacji i rozwój krajowych kompetencji
Aleksandra Kiedrzyńska przedstawiła możliwości finansowania innowacyjnych projektów energetycznych przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Wymieniła program Nowe Technologie w Zakresie Energii, STEP oraz Ścieżkę SMART. Instrumenty te wspierają m.in. rozwój OZE, magazynowania energii, cyfryzacji i technologii zwiększających niezależność energetyczną.
Jak wskazała, w omawianym obszarze programu STEP przewidziano po 150 mln zł na dwie ścieżki finansowania. Pierwsza koncentruje się na rozwoju przełomowych technologii, natomiast druga obejmuje rozwiązania o strategicznym znaczeniu dla niezależności Europy i odporności jej łańcuchów dostaw. Wsparcie może obejmować również przedsięwzięcia o wartości kilku lub kilkunastu milionów złotych.
W podsumowaniu panelu Grzegorz Żarski (Voltia Insights) zwrócił uwagę na znaczenie współpracy między przedsiębiorstwami energetycznymi, firmami technologicznymi i środowiskiem naukowym.
– Z dyskusji wynika, że technologie nie są problemem, że pieniądze nie są problemem, bo je mamy. To kompetencje stanowią problem – zaznaczył.
Pierwszy panel XIV Executive Innovation Forum jednoznacznie potwierdził, że skuteczna transformacja energetyczna determinowana jest nie tylko skalą nakładów infrastrukturalnych. Rolę odgrywają tu również inwestycje w kapitał intelektualny, jak również sprawność w przekładaniu innowacji technologicznych na sukces rynkowy. Dopiero integracja tych obszarów buduje pożądaną synergię, stabilizuje sektor i stymuluje globalną konkurencyjność polskiego biznesu.
Debatę moderował Grzegorz Żarski, CEO Voltia Insights. Wzięli w niej udział Tomasz Bendlewski, Wiceprezes Zarządu Asseco Poland, Tomasz Burzyński, Prezes Zarządu Ekoenergia, Aleksandra Kiedrzyńska, ekspertka w Dziale Zarządzania Strategicznego, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Henryk Kubiczek, Prezes Zarządu TAURON Nowa Energia oraz Paweł Rychlewicz, Kierownik Projektu w Dziale Efektywności Energetycznej, Krajowa Agencja Poszanowania Energii.
Przeczytaj także: Polskie firmy w strategicznych inwestycjach. Dyskusja o znaczeniu local content podczas Executive Innovation Forum
Last Updated on 3 listopada, 2026 by Aleksandra Fenikowska