Transformacja nie osłabia odporności i konkurencyjności gospodarki – ważne pytania i odpowiedzi podczas XII edycji „Sustainable Economy Summit”
Ostatnie lata znacząco zmieniły podejście biznesu i administracji do tematyki zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego przywództwa. Powrót do twardej walki konkurencyjnej, bezpieczeństwo gospodarcze i nie tylko – to wyzwania, które zdają się odsuwać społeczne i środowiskowe aspekty działalności na dalszy plan. Ale czy na pewno? XII edycja „Sustainable Economy Summit” nie uciekała od trudnych pytań i nie próbowała udawać, że rzeczywistość wokół nas nie podlega dynamicznym przemianom. Najbardziej palące pytania, dotyczące przyszłego kierunku dla Europy, strategicznego zarządzania zasobami, bezpieczeństwa energetycznego czy infrastrukturalnego, znalazły swoje odzwierciedlenie w agendzie wydarzenia. Odpowiedzi na nie poszukiwali liderzy i przedsiębiorcy z niemal wszystkich sektorów gospodarki, a także przedstawiciele administracji publicznej, uczelni i niezależni eksperci podczas dwóch dni intensywnych debat w warszawskim hotelu Verte. Wydarzeniu patronowało Ministerstwo Klimatu i Środowiska, Ministerstwo Energii, jak również Minister Spraw Zagranicznych.
Uczestników konferencji tradycyjnie powitała Beata Radomska, CEO, Executive Club, która podkreśliła przełomowy charakter nadchodzących miesięcy, dodając, że decyzje podjęte przez firmy i państwa teraz, będą rzutowały na ich rozwój przez kolejne dekady.
Merytoryczny segment wydarzenia zainaugurował wyczekiwany Gość Specjalny – Wojciech Balczun. Minister Aktywów Państwowych w swoim wystąpieniu przedstawił wizję budowania konkurencyjnej polskiej gospodarki w czasach narastających napięć geopolitycznych, transformacji energetycznej oraz rosnącej niepewności gospodarczej. Minister podkreślił, że wydarzenia ostatnich lat na trwałe zmieniły sposób myślenia o rozwoju gospodarczym, bezpieczeństwie i globalnych łańcuchach dostaw.
Jak zaznaczył, coraz wyraźniej widać, że kapitał, technologie i dostęp do surowców nie są już wyłącznie kategoriami ekonomicznymi, ale stały się również narzędziami polityki i budowania wpływów państw. Europa zbyt długo opierała swoją konkurencyjność na założeniu nieograniczonej dostępności zagranicznych technologii i produktów, co dziś wymaga głębokiej rewizji.
Minister wskazał, że odpowiedzią Polski na te wyzwania jest konsekwentne wzmacnianie odporności państwa w wielu wymiarach jednocześnie. Jednym z najważniejszych filarów pozostaje bezpieczeństwo. Rekordowe nakłady na obronność, rozwój przemysłu zbrojeniowego oraz realizacja programu SAFE mają nie tylko zwiększać zdolności obronne kraju, ale również stymulować rozwój krajowej gospodarki i przedsiębiorstw. Drugim strategicznym obszarem jest transformacja energetyczna. Wojciech Balczun przypomniał, że w ciągu najbliższej dekady Polska planuje przeznaczyć około biliona złotych na inwestycje w sektorze energetycznym, w tym rozwój morskiej energetyki wiatrowej, modernizację infrastruktury oraz budowę nowych mocy wytwórczych, w tym jądrowych.
Znaczną część wystąpienia minister poświęcił koncepcji local content. Jak podkreślił, idea zwiększania udziału krajowych przedsiębiorstw w strategicznych inwestycjach spotkała się z bardzo pozytywnym odbiorem ze strony rynku. Celem nie jest zamykanie gospodarki ani ograniczanie współpracy międzynarodowej, lecz tworzenie warunków, które pozwolą polskim firmom skuteczniej uczestniczyć w realizacji największych projektów infrastrukturalnych, energetycznych i przemysłowych.
Minister zapowiedział również wdrożenie konkretnych narzędzi wspierających ten proces, w tym kodeksu dobrych praktyk, nowych wytycznych dla spółek Skarbu Państwa oraz systemu monitorowania udziału krajowego w inwestycjach.
Kolejnym mówcą był Adam Sanocki, Członek Zarządu ds. Strategii i Marketingu, Polskie Porty Lotnicze, który zaprezentował wyniki najnowszego raportu PPL poświęconego wpływowi sektora lotniczego na rozwój gospodarczy kraju i regionów. W swoim wystąpieniu podkreślił, że nowoczesna infrastruktura lotnicza staje się dziś nie tylko elementem systemu transportowego, ale również jednym z kluczowych czynników budowania konkurencyjności gospodarki.
Prelegent zwrócił uwagę na wyjątkowo dynamiczny rozwój rynku lotniczego w Polsce. Tempo wzrostu ruchu pasażerskiego znacząco przewyższa średnią europejską, a sektor lotniczy coraz silniej wpływa na rozwój biznesu, turystyki i inwestycji. Jak wskazał, obecnie ponad połowa ruchu turystycznego w Polsce realizowana jest drogą lotniczą, a znaczenie tego kanału transportu będzie w kolejnych latach nadal rosło.
Adam Sanocki podkreślił również silną zależność pomiędzy obecnością portów lotniczych a tempem rozwoju regionów. Analizy pokazują, że województwa pozbawione dużej infrastruktury lotniczej rozwijają się wolniej niż regiony posiadające własne lotniska. Sektor lotniczy generuje dziś blisko 58 mld zł wpływu na polską gospodarkę, tworząc tysiące miejsc pracy oraz wspierając rozwój takich branż jak logistyka, handel, przemysł czy farmacja.
Inauguracyjny segment „Sustainable Economy Summit” zakończył pierwszy tego dnia panel dyskusyjnego, pt. „Konkurencyjna i odporna Europa”. Moderowania debaty podjął się dr hab. Rafał Mrówka,Profesor w Katedrze Teorii Zarządzania, Kierownik programów MBA-SGH i MBA for Startups, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Udział w dyskusji wzięli zaś: Jarosław Chwastowicz, Customer Experience Director, Lyreco Polska, Renat Heuberger, CEO, Terra Impact Ventures, Współzałożyciel i Dyrektor fundacji myclimate oraz South Pole, Prezes eAgronom i MPower, Arkadiusz Lewandowski, Adwokat Zarządzający, KPK LEGAL Kancelaria Adwokacka, Andrzej Losor, Członek Zarządu, Dyrektor Rozwoju Sprzedaży, Produktów Niskoemisyjnych i ESG, Heidelberg Materials Polska, Aleksandra Robaszkiewicz, Dyrektorka ds. Relacji Korporacyjnych, Lidl Polska, Ewelina Stępnik-Godawa, Regulatory Affairs Manager, Allegro, Marek Zdanowicz, Prezes Zarządu, Dalkia Polska Solutions.
Punktem wyjścia do rozmowy było pytanie o źródła słabnącej konkurencyjności Europy, takie jak choćby wysokie ceny energii przy gwałtownym wzroście zapotrzebowania związanym z rozwojem sztucznej inteligencji. Uczestnicy debaty zgodnie wskazywali, że jednym z największych problemów pozostaje niestabilność regulacyjna – przede wszystkim nadmiar nowych przepisów i brak faktycznej jednolitości rynku europejskiego. Brak przewidywalności uniemożliwia prowadzenie strategicznych, długofalowych inwestycji.
Paneliści podkreślali jednocześnie, że transformacja, której podjęła się Europa, nie powinna być postrzegana wyłącznie jako źródło kosztów. Rozwój odnawialnych źródeł energii i wykorzystanie sztucznej inteligencji mogą stać się istotnym źródłem wzrostu produktywności i nowych przewag konkurencyjnych. Przykłady praktycznych zastosowań AI w handlu pokazują już dziś, że technologia może ograniczać marnotrawstwo zasobów i zwiększać efektywność procesów biznesowych.
Ważnym wątkiem debaty była również przyszłość ESG. Część uczestników krytycznie oceniała obecny model raportowania, wskazując na wysokie koszty wdrożenia i nadmierną złożoność wymogów. Jednocześnie podkreślano, że odpowiedzialne zarządzanie pozostanie trwałym elementem funkcjonowania przedsiębiorstw. Paneliści zwracali uwagę, że coraz częściej to właśnie jakość danych ESG przekłada się na ocenę ryzyka, dostęp do finansowania oraz długoterminową wartość przedsiębiorstwa.
W bardziej optymistycznym tonie debatę podsumował kolejny Gość Specjalny konferencji, Renat Heuberger. Zwrócił uwagę, że mimo licznych wyzwań Europa wciąż dysponuje unikalnymi atutami, takimi jak stabilne instytucje, rozwinięte systemy prawne oraz wysoki poziom innowacyjności. W jego ocenie przyszła konkurencyjność kontynentu będzie zależeć nie od rezygnacji z transformacji, lecz od zdolności do prowadzenia jej w sposób bardziej przewidywalny, pragmatyczny i oparty na współpracy biznesu z administracją.
Po krótkiej przerwie na uczestników wydarzenia czekała prezentacja przygotowana przez Aleksandrę Wilczak-Grzesik, KAM Non-finacial & SME | ESG | Business & Credit Information, CRIF, zatytułowana „Od turbulencji do przewagi: ESG jako droga do wzrostu i odporności firm”.
Zdaniem ekspertki ESG wkracza obecnie w nowy etap dojrzałości, w którym coraz większe znaczenie mają nie deklaracje, lecz mierzalne rezultaty i wiarygodne dane. Prelegentka zwróciła uwagę, że rok 2026 można określić jako moment przejścia od ambitnych zobowiązań i marketingowych narracji do bardziej realistycznych strategii opartych na analizie ryzyk, możliwościach organizacji oraz zmieniającym się otoczeniu regulacyjnym. Coraz więcej firm rewiduje swoje cele, koncentrując się na działaniach, które są możliwe do udokumentowania i zweryfikowania.
Szczególnie interesujące były przedstawione przez CRIF dane pokazujące bezpośredni związek pomiędzy jakością informacji ESG a oceną wiarygodności przedsiębiorstw. Jak wskazała Aleksandra Wilczak-Grzesik, firmy dysponujące uporządkowanymi i rzetelnymi danymi niefinansowymi są oceniane przez instytucje ratingowe jako podmioty obarczone istotnie niższym ryzykiem handlowym.
Wdrażanie ESG należy postrzegać jako długoterminowy proces zarządczy. Pierwsze efekty pojawiają się dopiero po kilku latach, jednak konsekwentnie budowane fundamenty w postaci jakościowych danych i odpowiednich procesów mogą w przyszłości stać się istotnym źródłem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
Po tym wystąpieniu nadszedł czas na zwiastujący duże emocje drugi panel dyskusyjny,zatytułowany „Gospodarka cyrkularna”. Moderatorem tej niełatwej dyskusji była Anita Palukiewicz, Partner, Radca Prawny, SSW Law & Beyond. Udział w panelu wzięli: Andrzej Grzymała, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Zarządzający, Reverse Logistics Group, dr inż. Katarzyna Jakubowska-Gawlik, Ekspert ds. Bezpieczeństwa Zakupów, Animex Foods, Paweł Lesiak, Wiceprezes Zarządu, Interzero, Michał Mikołajczyk, Prokurent, Dyrektor ds. sprzedaży i relacji zewnętrznych, Rekopol Organizacja Odzysku Opakowań, Jarosław Siuta, Better Planet Packaging Manager, Smurfit Westrock, Grzegorz Skrzypczak, Prezes Zarządu, ElektroEko Organizacja Odzysku Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego oraz Anita Sowińska, Wiceministra, Ministerstwo Klimatu i Środowiska.
Uczestnicy debaty zgodnie podkreślali, że gospodarka obiegu zamkniętego przestaje być wyłącznie elementem strategii środowiskowych, a staje się jednym z kluczowych czynników budowania odporności gospodarczej, bezpieczeństwa surowcowego i przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw.
Jednym z głównych tematów rozmowy była kwestia dostępności surowców i rosnącego znaczenia recyklingu w kontekście geopolitycznych napięć oraz ograniczonych zasobów naturalnych. Paneliści zwracali uwagę, że Europa nie może dłużej opierać swojego rozwoju wyłącznie na imporcie surowców, dlatego odzysk materiałów oraz efektywne wykorzystanie odpadów stają się niezwykle ważnym budulcem polityki gospodarczej.
Wiele miejsca poświęcono również wyzwaniom regulacyjnym. Przedstawiciele branży podkreślali potrzebę stworzenia bardziej spójnego i przewidywalnego systemu prawnego wspierającego rozwój gospodarki cyrkularnej. Szczególną uwagę zwracano na wdrożenie rozszerzonej odpowiedzialności producenta (ROP), która powinna nie tylko zapewnić finansowanie systemu gospodarowania odpadami, ale również zachęcać przedsiębiorstwa do projektowania produktów łatwiejszych do ponownego wykorzystania i recyklingu. Na tym polu doszło do gorącej wymiany zdań pomiędzy przedstawicielami branży odzysku i reprezentantką rządu. Wśród głównych zarzutów wobec administracji i planowanej ustawy UC100 znalazły się oskarżenia o tworzenie państwowego monopolu oraz całkowitą destrukcję istniejącego obecnie systemu.
Istotnym wątkiem były także działania edukacyjne. Paneliści wskazywali, że skuteczność nawet najlepiej zaprojektowanych systemów zależy od świadomości konsumentów i jakości segregacji odpadów u źródła. Przykłady kampanii prowadzonych przez organizacje odzysku i firmy zajmujące się recyklingiem pokazywały, że edukacja społeczeństwa pozostaje jednym z najważniejszych elementów budowania gospodarki o obiegu zamkniętym.
Po przerwie lunchowej ostatni tego dnia segment merytoryczny rozpoczęła Paulina Paga, Pełnomocniczka Zarządu ds. Zrównoważonego Rozwoju i Kierowniczka Zespołu ds. ESG, Polskie Porty Lotnicze, która wygłosiła prezentację pt. „Zrównoważony rozwój jako strategiczny priorytet Polskich Portów Lotniczych”.
Prelegentka przedstawiła sposób, w jaki PPL integrują zasady ESG z codziennym funkcjonowaniem organizacji. Podkreśliła, że zrównoważony rozwój jest obecny w działalności PPL od wielu lat, jeszcze zanim w strukturach spółki pojawiły się dedykowane funkcje i procesy związane z tym tematem.
Paulina Paga zwróciła uwagę, że ESG to znacznie więcej niż działania środowiskowe i dekarbonizacja. Istotną rolę odgrywają również kwestie społeczne, takie jak dostępność dla osób z niepełnosprawnościami czy realizacja zasad różnorodności, a także obszar governance, który pozwala porządkować procesy i zwiększać efektywność zarządzania. W tym celu PPL powołały Radę Zrównoważonego Rozwoju skupiającą kadrę zarządzającą spółki, odpowiedzialną za wypracowywanie i koordynację działań ESG.
Jednym z największych wyzwań pozostaje redukcja emisji w całym łańcuchu wartości. Jak wskazała prelegentka, aż 83% śladu węglowego PPL znajduje się w tzw. Zakresie 3, co wymaga ścisłej współpracy z partnerami biznesowymi, liniami lotniczymi i dostawcami usług. Jednocześnie spółka już dziś przygotowuje się do roli operatora projektu Port Polska, który ma stać się wzorem nowoczesnej i zrównoważonej infrastruktury lotniczej.
Bezpośredni wstęp do ostatniego tego dnia panelu dyskusyjnego stanowiło wystąpienie Klasa Johanssona, CEO & Co-Founder, Fever Energy, zatytułowane „The flexibility gap”. Prelegent zwrócił uwagę, że dynamiczny rozwój odnawialnych źródeł energii sprawia, iż problemem przestaje być sama zdolność do wytwarzania energii, a coraz większego znaczenia nabiera umiejętność jej efektywnego wykorzystania i zarządzania nią w czasie rzeczywistym.
Energia słoneczna stała się najtańszym źródłem energii w historii, a potencjał energetyki wiatrowej w ostatnich latach wzrósł wielokrotnie. Mimo to pomiędzy ilością energii, którą jesteśmy w stanie wyprodukować, a energią faktycznie dostępną dla odbiorców nadal istnieje znacząca luka, określana przez Klasa Johanssona mianem „flexibility gap”.
Prelegent wskazał, że współczesny system energetyczny składa się z milionów rozproszonych elementów: instalacji fotowoltaicznych, magazynów energii, samochodów elektrycznych, pomp ciepła czy lokalnych źródeł wytwórczych. Problemem jest brak skutecznej koordynacji tych zasobów. Przyszłość energetyki należy do inteligentnych platform zdolnych integrować i optymalizować pracę rozproszonych urządzeń, tak aby mogły one wspólnie stabilizować sieć i zwiększać efektywność wykorzystania energii.
Po tym wprowadzeniu rozpoczął się panel „Tania i zielona energia dla Europy”. Moderowania dyskusji podjął się prof. dr hab. inż. Waldemar Kamrat, Dyrektor Centrum Energetyki Jądrowej, Politechnika Gdańska. Udział wzięli: Klas Johansson, CEO & Co-Founder, Fever Energy, Marek Kaźmierczak, Dyrektor Departamentu Strategii, Procesów i Projektów, PGE Polska Grupa Energetyczna, Jacek Kostrzewa, Prezes Zarządu, Krajowa Agencja Poszanowania Energii, Małgorzata Szafoni, Zastępca Prezesa Zarządu, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Patryk Świrski, Członek Zarządu ds. Operacyjnych, Fabryka Kotłów „SEFAKO”, Piotr Wałęsiak, Dyrektor Departamentu Transformacji, Grupa Enea.
Uczestnicy panelu zgodnie podkreślali, że transformacja energetyczna nie może sprowadzać się tylko do zastąpienia jednego źródła energii innym, lecz musi oznaczać głęboką przebudowę całego systemu gospodarczego i infrastrukturalnego. Proces ten będzie trwał jeszcze przez wiele lat, a jego powodzenie wymaga zarówno stabilnych regulacji, jak i znaczących inwestycji publicznych oraz prywatnych.
Istotnym wątkiem debaty była efektywność energetyczna. Dyskutanci zgodzili się, że najtańsza energia to taka, której nie trzeba wyprodukować. Przed rozbudową kolejnych mocy wytwórczych Europa powinna skuteczniej wykorzystywać potencjał ograniczania strat energii oraz poprawy efektywności energetycznej budynków, przemysłu i systemów ciepłowniczych. Szczególne znaczenie mają tu magazyny energii i ciepła, które mogą zwiększać elastyczność całego systemu.
Dużo uwagi poświęcono również wyzwaniom związanym z integracją odnawialnych źródeł energii. Największą barierą nie są już same technologie, lecz zdolność do efektywnego zarządzania rozproszonymi zasobami energetycznymi.
Paneliści zwracali również uwagę, że Europa nie może budować swojej konkurencyjności wyłącznie na ambitnych regulacjach klimatycznych. Równie ważne są inwestycje w nowoczesną infrastrukturę energetyczną, rozwój technologii oraz edukacja odbiorców energii. Bez zwiększenia świadomości konsumentów oraz skutecznego wykorzystania dostępnych rozwiązań technologicznych nawet najbardziej zaawansowane systemy nie będą w stanie osiągnąć pełnej efektywności.
Pierwszy dzień „Sustainable Economy Summit” po raz kolejny potwierdził, że odporność gospodarcza, bezpieczeństwo energetyczne i zrównoważony rozwój nie są już odrębnymi celami, lecz wzajemnie powiązanymi elementami budowania nowoczesnej gospodarki przyszłości. Debaty i prezentacje pokazały, że skuteczna odpowiedź na współczesne wyzwania wymaga nie tylko ambitnych strategii, ale przede wszystkim współpracy biznesu, administracji, nauki i sektora finansowego. Wieczorem odbyła się zaś uroczysta gala wręczenia „Sustainable Economy Diamonds”, podczas której nagrodzono najciekawsze inicjatywy i osiągnięcia minionego roku w obszarach związanych z przyszłością gospodarki, zieloną transformacją, gospodarką obiegu zamkniętego, odpowiedzialnym finansowaniem oraz innowacjami dla klimatu.
Z pełną listą laureatów i wyróżnionych można zapoznać się tu – Sustainable Economy Diamonds 2026 wręczone! – kto wrócił do domu z Diamentem?
Wideorelację z gali „Sustainable Economy Diamonds” oraz komentarze wybranych laureatów można obejrzeć pod tym linkiem.
Autor: Krzysztof Kotlarski, Redaktor Executive Magazine
Zdjęcia: Piotr Dziubak
Last Updated on 2 czerwca, 2026 by Anastazja Lach